Laden...
In het kort
Auteur: J.P. Kotter
Taal: Nederlands
Publicatiedatum: 1 januari 1997
Lengte: 26 mm
Breedte: 144 mm
Hoogte: 222 mm
Samenvatting
Het lezen van dit boek is als het doorbrengen van een werkdag met John Kotter.
De ontwikkeling van de techniek, veranderingen in de markt en de maatschappij en de steeds sterker wordende concurrentie dwingen organisaties om te veranderen. Organisaties moeten deze veranderingen niet alleen kunnen weerstaan, maar er juist op inspelen, om in het nieuwe ondernemingsklimaat te kunnen floreren. Daarvoor is management onvoldoende, en leiderschap noodzakelijk.
Veel recente methodes om organisaties te veranderen - total quality management, reengineering - schieten tekort, omdat zij niet in staat zijn om gedrag te veranderen. Dit boek biedt een visie, maar tegelijkertijd een zeer praktisch verslag, gebaseerd op onderzoek naar ervaringen in meer dan 100 bedrijven.
Succesvolle verandering komt in acht fasen:
- een gevoel van urgentie tot stand brengen;
- de leidende coalitie creëren;
- een visie en een strategie ontwikkelen;
- de veranderingsvisie communiceren;
- actie op brede basis door middel van empowerment;
- korte-termijn successen genereren;
- verbetering consolideren en meer verandering tot stand brengen;
- nieuwe benaderingen in de organisatiecultuur verankeren.
Prof. dr. John Kotter is verbonden aan Harvard Business School en is 's werelds meest vooraanstaande expert op het gebied van leiderschap in organisaties
De ontwikkeling van de techniek, veranderingen in de markt en de maatschappij en de steeds sterker wordende concurrentie dwingen organisaties om te veranderen. Organisaties moeten deze veranderingen niet alleen kunnen weerstaan, maar er juist op inspelen, om in het nieuwe ondernemingsklimaat te kunnen floreren. Daarvoor is management onvoldoende, en leiderschap noodzakelijk.
Veel recente methodes om organisaties te veranderen - total quality management, reengineering - schieten tekort, omdat zij niet in staat zijn om gedrag te veranderen. Dit boek biedt een visie, maar tegelijkertijd een zeer praktisch verslag, gebaseerd op onderzoek naar ervaringen in meer dan 100 bedrijven.
Succesvolle verandering komt in acht fasen:
- een gevoel van urgentie tot stand brengen;
- de leidende coalitie creëren;
- een visie en een strategie ontwikkelen;
- de veranderingsvisie communiceren;
- actie op brede basis door middel van empowerment;
- korte-termijn successen genereren;
- verbetering consolideren en meer verandering tot stand brengen;
- nieuwe benaderingen in de organisatiecultuur verankeren.
Prof. dr. John Kotter is verbonden aan Harvard Business School en is 's werelds meest vooraanstaande expert op het gebied van leiderschap in organisaties
In het kort
Het lezen van dit boek is als het doorbrengen van een werkdag met John Kotter.De ontwikkeling van de techniek, veranderingen in de markt en de maatschappij en de steeds sterker wordende concurrentie d...
Specificaties
Auteur
J.P. Kotter
Uitgever
Koninklijke Boom Uitgevers PW
Taal
Nederlands
Formaat
Hardcover
Publicatiedatum
1 januari 1997
ISBN
9789052612317
Lengte
26 mm
Breedte
144 mm
Hoogte
222 mm
Wij helpen je graag!
Kom je er niet direct uit? Wij helpen je graag met al jouw vragen.
Misschien vind je deze boeken ook leuk...
Leuk om te lezen naast "Leiderschap bij verandering"
