Laden...
In het kort
Samenvatting
Een manager kan niet hoger springen dan zijn polsstok lang is. En de organisatie is die polsstok. Zonder een goed ingerichte organisatie, en vooral interfaces daarbinnen, komt hij niet ver. Er wordt door managers gestreefd naar effectiviteit en efficiency terwijl zij vaak maatregelen nemen waarmee juist het tegengestelde wordt bereikt.
De oorzaak hiervan is dat in organisaties veel te weinig aandacht wordt geschonken aan interfaces. Koppelingen tussen afdelingen, sectoren, bedrijfsonderdelen en lagen in de organisatie. Daardoor zijn organisaties lang niet zo effectief en efficiënt als zou kunnen. Bij het inrichten van organisaties wordt bovendien te vaak weinig aandacht geschonken aan besturingsmogelijkheden en de daarmee samenhangende managementproblematiek. Dit boek voorziet in deze lacunes en laat met veel voorbeelden zien hoe elke organisatie een goede polsstok kan worden.
In het kort
Een manager kan niet hoger springen dan zijn polsstok lang is. En de organisatie is die polsstok. Zonder een goed ingerichte organisatie, en vooral interfaces daarbinnen, komt hij niet ver. Er wordt d...
Specificaties
Auteur
Peter Blom
Uitgever
Mijnbestseller B.V.
Taal
Nederlands
Aantal pagina's
146
Ondertitel
Coördineren door organiseren
Formaat
Paperback
Publicatiedatum
16 mei 2018
ISBN
9789463678087
Wij helpen je graag!
Kom je er niet direct uit? Wij helpen je graag met al jouw vragen.
Misschien vind je deze boeken ook leuk...
Leuk om te lezen naast "De organisatie als polsstok voor de manager"
